介護現場をよくする研究＆活動 通信 バックナンバー

皆さん、こんばんは。
天晴れ介護サービスの榊原です。

お盆休みも今日までという方も多いでしょうか。
また、お盆も関係なくお仕事、という方も
あったかと思います。

さて、今週は普段より、少し時間があったので
弊社のコンテンツを色々と整理しておりました。
作業しながら、改めて階層別研修の重要性を感じたところです。

以下、プレゼント動画もたくさんありますので
是非、ご覧頂けたらうれしいです。

弊社のコンテンツを使うか使わないかに限らず
色々なことを考えるきっかけ、ヒントになるものと思います。
21日までの期間限定のものもあります！
ちょっと長文になりますが、
是非、ご確認下さいませ。


１．天晴れ介護サービス式！法定研修パッケージ
「法定研修の定義」＆「法定研修の内容・仕組みづくり」

こんなお悩みがある方は、是非どうぞ。
「新人が1ヶ月以内に辞めてしまう」
「指導者によって指導内容が異なり、新人が混乱する」
「法定研修が形骸化し、法令遵守のためのアリバイ作りのようになっている」
「運営指導前に慌てて記録や資料を作る羽目になる」
「教える人も教えられる人も、やりがいを感じられない」
https://www.appare-kaigo.jp/17550756286377


２．天晴れ介護サービス式！管理者・リーダー養成コース
「1年でやれる気になる！研修・育成計画とは？」
「管理者に必要な4つのマネジメント」
「管理者・リーダーに必要な４８のスキル・ノウハウ・具体策」

こんなお悩みがある方は、是非どうぞ。
「チームがまとまらず、業績が上がらない」
「職員がやる気を失い、離職率が上がる」
「管理者やリーダーがいつも不安そう」
「そのため管理者やリーダーが後ろ向きな発想になり、法人の意に沿わない」
「管理者やリーダーの交替が多く、やりたがる人もいない」
「結果、経営幹部が管理者を兼務することも多くなり、本来業務ができない」
https://www.appare-kaigo.jp/17542681518989


３．【この講座のみ8月21日までの限定公開！】
法人の中核を担う！経営者の右腕となる！
「中核職員養成講座」法人のリスク編　ダイジェスト動画
「本講座で学べる196のスキル・ノウハウ・具体策」
※3年分くらいのコンサルティング内容が一気に学べます！

こんなお悩みがある方は、是非どうぞ。
「管理者の交替が多く、いつも人事に頭を悩ませている」
「一般職の離職率も高く、人集めに追われる」
「業績が思うように上がらず、赤字が続いている」
https://www.appare-kaigo.jp/17550756521242


以上、１～３のどれもいいな、と思った方のために・・・

４．介護と介護事業を守り、よくする！
事業経営＆教育インフラ　リーダーズ・プログラム
「小規模事業者応援プラン」
（居宅、訪問系、地域密着型サービスの皆さんへ）

こんなお悩みがある方は、是非どうぞ。
「稼働率が低迷し、経営が不安定」
「教育の仕組みがないため、職員によってスキルの差が大きい」
「制度や市場の変化についていけない」
https://www.appare-kaigo.jp/17439995502732

５．介護と介護事業を守り、よくする！
事業経営＆教育インフラ　リーダーズ・プログラム
「助成金ご提案プラン」

こんなお悩みがある方は、是非どうぞ。
「稼働率が低迷し、経営が不安定」
「教育の仕組みがないため、職員によってスキルの差が大きい」
「制度や市場の変化についていけない」
https://www.appare-kaigo.jp/17550756877257


明日からまた新しい1週間ですね！
気持ち新たに頑張っていきましょう。

最後までお読み頂きありがとうございました。