介護現場をよくする研究＆活動 通信 バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2022/08/25(木) 09:30 | 【老施協、通所介護等の総合事業移行に反対／稼働率改善５つのステップ／アイデアの秘訣は執念／現場職員と管理職では求められるものが異なる】介護現場をよくする研究＆活動通信 第216号 |
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【老施協、通所介護等の総合事業移行に反対】
介護現場をよくする研究＆活動 通信 第216号
https://www.appare-kaigo.com/
2022.8.25
天晴れ介護サービス総合教育研究所 榊原宏昌
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※本メールは、以前に名刺交換をさせて頂いたり、
HPやブログを通じてお問い合わせを頂いた方にお送りしておりま
※配信の解除につきましては、本メールの文末より行って頂けます
お手数をおかけしますが、よろしくお願いします。
こんにちは。
天晴れ介護サービス総合教育研究所の榊原です。
「介護現場をよくする研究＆活動 通信」。
今日は第215号をお送りしております。
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◆目次◆
１．今週の活動と気付き
２．注目のニュース
３．セミナー・イベント情報
４．ピックアップ情報
５．榊原select！仕事と人生に役立つ名言
編集後記
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■８月セミナーのラインナップについて【NEW！】
介護・障害事業所の新規開設事例／ストレスアセスメント
小規模多機能の運営指導対策！（赤本･青本･緑本通読セミナー）
運営指導対策1日集中セミナー／面談スキル／稼働率向上
介護現場をよくするオンライン活用法 など
注目のテーマ満載です！ホームページから是非ご覧下さいませ。
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┗┛ １．今週の活動と気付き
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■無料開催！稼働率改善セミナー
以下のオンラインセミナーについて、
弊社公式LINE会員限定で開催します！
◎8月27日（土）19時～21時（終了時間は若干前後します）
介護事業の永続的な成功を実現する！
稼働率改善の具体策
Ⅰ．介護事業を取り巻く状況
・コンサルティングの現場から
・生き残る法人とは？
・鍵は「ブランディング」「マーケティング」「マネジメント」
Ⅱ．稼働率改善５つのステップ
１．〇〇〇と〇〇〇を共有するためのフォーマット
２．基本マニュアルとレクチャー
３．〇〇〇〇・記録・〇〇測定するフォーマット
４．〇〇の示し方、チラシ、ニュース等の文例と作り方
５．〇〇広報のフォーマット
ご興味がある方は、以下のLINEにご登録した後、
セミナー名とともに、ご返信下さいませ。
◎介護事業の経営者・経営幹部／スキルアップしたい個人向けの
LINEアカウント
https://lin.ee/rihCfcz
■弊社動画等の一覧を作りました！
「天晴れ介護サービス・ライブラリー」とでも言うべき内容に仕上
https://www.appare-kaigo.jp/li
■日々の活動はfacebookやコラムに毎日書いています！
お時間のある時にでもご覧下さい。
facebook：https://www.facebook.
コラム： https://mbp-japan.com/aichi/ap
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┗┛ ２．注目のニュース
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■老施協、通所介護等の総合事業移行に反対
※介護のニュースサイトJOINT参照
特別養護老人ホームの経営者らで組織する「全国老人福祉施設協議
5日、次の2024年度の介護保険制度改正に向けた要望書を
厚生労働省へ提出した。
要介護1、2の高齢者に対する訪問介護や通所介護を
市町村の「総合事業」へ移管する構想について、
反対の立場を改めて表明。
「地域包括ケアシステムの弱体化を招く」と異論を唱えた。
この構想は、財務省や経済界などが繰り返し具体化を求めているも
右肩上がりの介護費の抑制につなげる狙いがある。
次の制度改正をめぐる大きな論点の1つだ。
老施協は今回の要望書で、
「要介護1、2といってもその状態像は千差万別」と指摘。
「一概に介護給付の対象から外すことは難しい」と主張した。
あわせて、
・総合事業による「従前相当」以外の訪問型サービス、通所型サー
・総合事業の上限額のルールにより市町村で利用抑制の動きが生じ
などの問題を提起。
「総合事業への移管が利用者にとってプラスになることはない」と
また、「介護事業者側としても、
サービスを介護給付で提供する場合と総合事業で提供する場合とで
後者の方が得られる報酬・委託料が少なくなる場合がほどんと」と
「現在、適正収支差額を得られていない事業所などは
閉鎖・休止に追い込まれ、自治体から通所介護が消えるなど、
地域包括ケアシステムの弱体化を招く」と訴えた。
■「介護現場をよくする不定期ライブ」YouTubeでも配信中
https://www.youtube.com/channe
2021年2月から始めて、60回以上を数えます。
以下、様々なテーマで30分程度お話しておりますので、
移動中や食事の際などのスキマ時間にでも
是非ご覧頂けるとうれしいです！
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┗┛ ３．セミナー・イベント情報
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オープンのセミナー・イベントについてお知らせします。
■ 8月26日（金）10：00～17：00
運営指導対策 1日集中講座
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■8月26日（金）19：00～20：30
経営から現場まで！介護事業の教育インフラ 実践活用術！オリエンテーション
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■ 8月27日（土）19：00～21：00
LINE会員限定！稼働率向上の具体策（無料！）
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■ 9月5日（月）14：00～16：30
赤本･青本･緑本通読セミナー！「認知症対応型共同生活介護」運
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■ 9月5日（月）19：00～21：00
介護事業の教育インフラ！ リーダーズ・プログラム 会員限定PDCAコース
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■ 9月14日（水）10：00～11：30
ビジネススキル講座「クリティカルシンキング～思い込みを排する
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■ 9月14日（水）14：00～16：30
赤本･青本･緑本通読セミナー！「認知症対応型共同生活介護」介
https://www.appare-kaigo.com/z
■ 9月14日（水）19：00～20：30
経営から現場まで！介護事業の教育インフラ 実践活用術！オリエンテーション
https://www.appare-kaigo.com/z
■ 9月19日（月）19：00～21：00
介護事業の教育インフラ！ リーダーズ・プログラム 会員限定PDCAコース
https://www.appare-kaigo.com/z
■ 9月21日（水）10：00～12：00
工藤ゆみさんの全職員向け！コミュニケーションマスターへの道！
https://www.appare-kaigo.com/z
■ 9月21日（水）14：00～15：30
介護事業の教育インフラ！リーダーズ・プログラム 会員限定「グルコン」
https://www.appare-kaigo.com/z
■ 9月22日（木）13：30～18：00
管理職養成講座コース第1期（全5回）、第1回（人数限定）
https://www.appare-kaigo.com/z
■ 9月28日（水）19：00～21：00
進絵美さんの面談スキル向上講座（進塾）第2期！第5回（満員御
https://www.appare-kaigo.com/z
■ 9月29日（木）19：00～20：30
マンスリー・ジャーナル(無料)･トピックス＆特集「ビジネスス
https://www.appare-kaigo.com/z
■ 9月29日（木）21：00～21：30
ケアラーズ・クラブ 会員限定グループQAセッション
https://www.appare-kaigo.com/z
■10月25日（火）19：00～21：00
進塾フォローアップ講座（塾生限定）
https://www.appare-kaigo.com/z
■11月22日（火）19：00～21：00
進絵美さんの面談スキル向上講座（進塾）第3期！（全5回）第1
https://www.appare-kaigo.com/z
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┗┛ ４．ピックアップ情報
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■大好評！毎月の無料セミナー、８月も行います。
◎8月26日（金）19：00～20：30
経営から現場まで！介護事業の教育インフラ 実践活用術！オリエンテーション
https://www.appare-kaigo.com/z
■ 8月27日（土）19：00～21：00
LINE会員限定！稼働率向上の具体策（無料！）
https://www.appare-kaigo.com/z
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┗┛ ５．榊原select！仕事と人生に役立つ名言
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ほとんどすべての人間は
もうこれ以上アイデアを考えるのは
不可能だというところまで行きつき
そこでやる気をなくしてしまう
勝負はそこからだというのに
（トーマス･エジソン：アメリカの発明家）
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
エジソンはこうも言っています。
「失敗したわけではない。それを誤りだと言ってはいけない。
勉強したのだと言いたまえ。」
■関連名言
アイデアの秘訣は執念である
（湯川秀樹：物理学者）
■毎朝6：30配信のメルマガ「介護の名言」はこちらからどうぞ
https://www.mag2.com/m/0000228
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┗┛ 編集後記
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「現場職員と管理職とでは求められるものが異なる」について
長文を書かせて頂きました！
ご興味があれば、お読みくださいませ。
https://mbp-japan.com/aichi/ap
介護現場では，介護職が管理職に昇進することが多いものです。
現場の第一線で介護職として働いていた人が，いつの日にか，
現場の管理者や主任という，いわゆる管理職を任せられます。
管理職を任せられるということは，おそらく介護職として有能だか
そして人間的にも組織人としても他の模範となる人材だからだと思
ただし，これをお読みの皆様はすでに経験済みだと思いますが，
一スタッフ，一介護職として求められる能力と，
管理職として求められる能力は同じではありません。
現場の第一線で必要とされる介護や看護の専門職としてのスキルに
管理職としての，人の上に立つ，人をまとめるための勉強が必要に
管理職は，担当する部署の管理・監督を任されている立場にあり，
当然ではありますが，一スタッフとは異なる責任と権限を有するこ
私はよく，「管理職は担当部署全スタッフの一挙一動に責任がある
つまり，部下のミスは上司の責任，部下のせいにはできないという
これは好むと好まざるとにかかわらず，
組織内においても社会的にもこのように見られるものです。
そんなつらい立場の中にあっても，ひとたび管理職となれば，
上からも下からも「粗探し」をされてしまうような感覚に陥ること
一スタッフの時には「頑張ってるね」と褒められたことでも，
管理職になると一生懸命に仕事をすることは当たり前のこととしか
自分の身を犠牲にしてでも，部署や部下を守ることが要求されるこ
しかし，それは周囲から大きな期待が寄せられていることを意味す
現場に対する大きな影響力があることの証明でもあります。
自分の思い描く職場を創造できるチャンスでもあります。
またその過程で，かけがえのない仲間を得ることも多く，
その喜びは何物にも代えられないものです。
人間的にも，専門職としても大きな成長の機会となる。
そんなきれいごとばかり言っていられないような負担を感じる時も
管理職が大きな負担と重圧を抱えながらよい仕事をするには、こう
客観的に自己の仕事を見つめてみる必要があるのではないか、と考
https://mbp-japan.com/aichi/ap
PS．介護事業の永続的な成功を目指す経営者・経営幹部の方、
または、独立開業や管理職・専門職・講師業等でスキルアップをし
「学び」と「実践」の準備ができた段階で、助けになる方法が４つ
１．【介護事業所の「稼働率向上」取り組みチェックリスト 20】をご覧下さい。
https://www.appare-kaigo.com/1
２．【介護事業の経営者・経営幹部／スキルアップしたい個人向け
ぜひ、ご登録下さい。
https://lin.ee/rihCfcz
※LINE登録特典動画（経営から現場まで！介護事業の永続的な
３．【介護事業の課題解決に特化したセミナー】にご参加下さい。
ご案内をご希望の方は「セミナー」とメール（sakakibar
４．【介護事業の教育インフラ構想】に共感して、お手伝い頂ける
ご希望の方は「お手伝い」とメール（sakakibara102
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～介護現場をよくする研究・活動を行う～
天晴れ介護サービス総合教育研究所 株式会社
代表取締役 榊原宏昌（Sakakibara Hiromasa）
メール：sakakibara1024@gmail.com
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■榊原宏昌プロフィール
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https://mbp-japan.com/aichi/ap
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