介護現場をよくする研究＆活動 通信 バックナンバー
| 日時 | タイトル |
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| 2018/11/08(木) 09:30 | 【平成 30 年度介護報酬改定の影響は？】介護現場をよくする研究＆活動 通信 第17号 |
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【平成 30 年度介護報酬改定の影響は？】
介護現場をよくする研究＆活動 通信 第17号
2018.11.8
天晴れ介護サービス総合教育研究所 榊原宏昌
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※本メールは、以前に名刺交換をさせて頂いたり、
HPやブログを通じてお問い合わせを頂いた方にお送りしておりま
※配信の解除につきましては、
お手数をおかけしますが、よろしくお願いします。
こんにちは。
天晴れ介護サービス総合教育研究所の榊原です。
「介護現場をよくする研究＆活動 通信」。
今日は第17号をお送りしております。
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◆目次◆
１．今週の活動と気付き
２．注目のニュース
３．セミナー・イベント情報
４．天晴れライブラリー・名言のご紹介
５．おススメ情報！【NEW】
編集後記
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┗┛ １．今週の活動と気付き
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最近は「介護職のモチベーションアップ」というお題で、
講演依頼を頂くことが多くなってきました。
そのスライドを作る中で、ある頑張っている介護職（特養、
色々お話を聴く機会を得ました。
なかなか、みんながみんなここまでになれないかもしれませんが・
参考になるお話だと思います！
ちょっと文章だけでは分かりづらいかもしれませんが、
お読み頂ければと思います。
「とある介護職へのインタビュー」
何がやる気にさせてくれるのか？頑張ろうと思えるのか？
→利用者から好かれる、頼りにされる、（拒否も少なくなる）
→職場の人たちからも、頼りにされる、助かると言われる
どうしたら、そうやって好かれたり、評価されるのですか？
→利用者によく話かける、関わる、一緒にやる
→作業を先に先にやろうとする職員は気になる（例：カーテン、
→しっかり関わっているから記録も充実する
→関わる時には、否定しない、嫌な顔しないことも心掛けている。
だって、利用者は自分でできなくなっている状態だから。
→トイレが汚いにも気になる。利用者に嫌な思いをさせる。
利用者は自分でトイレをきれいにできない。
トイレをきれいに保つのも仕事だと思う。
→時間がない？でも、気付かない人（職員）
→お節介でごめんね、などと言いながら、介助（
→自立の強要？「できることはやってね！」
利用者職員間に良好な人間関係ができていればよいが、
嫌いな人からこれを言われたら頑張る気になれない。
「それっていじめじゃん！（子供の意見）」
→日々の業務の中では「もう！」と思うこともあるが、
利用者のせいにしてはいけないと思う。プロとしてまずいと思う。
→介護職としての自分がいる意味を考えたらこうなる。
■日々の活動はfacebookやコラムに毎日書いています！
お時間のある時にでもご覧下さい。
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┗┛ ２．注目のニュース
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平成 30 年度介護報酬改定の影響に関するアンケート調査の結果について
福祉医療機構では介護施設・事業所を対象に、
平成 30 年度介護報酬改定に関するアンケート調査を実施しました。
以下、その概要です。
・特別養護老人ホームでは、基本報酬が引き下げられた 30 人定員を除き、
増収基調にあったが、損益ベースではほぼ横ばいの状況。
・居宅介護支援事業所も同様の傾向にあった。
・通所介護や通所リハビリテーションでは、
基本報酬の引下げの影響を受け大規模型を中心に「減収」
また、サービス提供時間区分の見直しへの対応の結果、
通所介護では「7時間以上 8 時間未満」、
通所リハビリテーションでは「6 時間以上 7 時間未満」を
主なサービス提供時間区分とする事業所が多かった。
・認知症対応型通所介護や訪問介護は、
基本報酬の改定幅は軽微であったが、
利用率や利用回数の低下が一部みられたことにより、
収益はやや「減収」寄りの結果となった。
・新たな施設類型となった介護老人保健施設は、
「超強化型」が 10.1％、「在宅強化型」が 7.7％を占め、
多くは従来の類型と同等か上位の類型へ移行していた。
一方、「その他型」の施設割合は 8.3％であった。
上位類型を目指すうえで取得が必要な在宅復帰・
在宅復帰率、
・医療ニーズへの対応、質の高い介護サービスの推進に向けて
新設された各種加算の算定状況は、
施設や事業所で多少の違いはあるが 2 割～4 割程度の算定率が多かった。
外部医療提供施設との連携が必要な「生活機能向上連携加算」や、
通所介護のアウトカム評価である「ADL 維持等加算」は、
算定要件や単位数との兼ね合いにより算定率は一桁台であった。
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┗┛ ３．セミナー・イベント情報
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オープンのセミナー・イベントについてお知らせします。
新着セミナーとともに、来年1月以降の分を新しく掲載しました！
・11月9日（金）【鳥取】小規模多機能ホーム研修
・11月21日（水）【名古屋】名古屋市小規模介護事業所・
※以下、名古屋市の研修は同じ
・11月22日（木）【岐阜】日本認知症グループホーム協会研修
http://www.ghkyo.or.jp/gifu （問い合わせ先）
※以下、認知症GH協会の研修は同じ
・【NEW】12月1日（土）【東京】
・12月7日（金）【名古屋】名古屋市小規模介護事業所・
・12月7日（金）【名古屋】老施協研修
・【NEW】12月8日（土）【名古屋】管理者養成講座（主催：
・【NEW】12月11日（火）【東京】TKC研修「
・12月19日（水）【名古屋】名古屋市小規模介護事業所・
・12月20日（木）【岐阜】日本認知症グループホーム協会研修
・1月17日（木）【岐阜】日本認知症グループホーム協会研修
・1月19日（土）【名古屋】名古屋市小規模介護事業所・
・1月26日（土）【東京】
・1月27日（日）【大阪】
・2月7日（木）【岐阜】岐阜県デイサービス協会研修
・2月12日（火）【滋賀】
・2月16日（土）【東京】
・2月17日（日）【大阪】
・【NEW】3月10日（日）【東京】
・3月16日（土）【東京】
・3月17日（日）【大阪】
特に、以下のセミナーは開催が迫ってきました！
・【NEW】12月1日（土）【東京】
・【NEW】12月8日（土）【名古屋】管理者養成講座（主催：
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┗┛ ４．天晴れライブラリー・名言のご紹介
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染谷和巳著「上司が鬼とならねば部下は育たず」（
「意識とは知識・教養・感受性、そして価値観と思想だ。」
染谷氏はこう続けます。
「あなたがなすべきことは、社員の知識・教養・
高い価値観を持たせる、健全な思想に変えるという三点である。
言うまでもないことだが、社員の意識を変えるには、
上司であるあなたが、
指導者にふさわしい意識を身につけることが先決である。」
・・・部下指導をしようと思うなら、まず自分から。
当たり前のようなことですが、肝に銘じたい言葉です！
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┗┛ ５．おススメ情報【NEW】
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私が登録講師を務めさせて頂いている、
保健・医療・福祉サービス研究会（HMS）で、
こちらも登録コンサルタントを務めさせて頂いている、
ウェルフェア・J・ユナイテッド株式会社（WJU）が、
9月～11月に注目すべきセミナーを行います。
・11/2＆2/23 障がい者事業の新規立ち上げと効果的な運営管理実践セミナー
・11/2＆2/23 地域共生社会に躍進する社会福祉法人の経営戦略セミナー
どのセミナーも介護事業の今後を考える上では外せないテーマばか
ご興味がある方は是非、下記のリンクより詳細をご覧ください。
私の体験談から言えば・・・
どのセミナーでもよいので、一度お話を聞いてみて下さい。
目からウロコがたくさん落ちるものと思います（＾＾）。
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┗┛ 編集後記
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今日も最後までお読みいただきありがとうございました。
冒頭に書いた「モチベーション」についてですが、
最近出会った言葉に、
「他者援助を通しての自己成長」があります。
これだ！と思いました。
アンテナが立つと色々な情報が集まってきますね。
このメルマガもまさに自己成長のためにやっています（＾＾）。
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天晴れ介護サービス総合教育研究所 株式会社
代表取締役 榊原宏昌（Sakakibara Hiromasa）
〒492-8435 愛知県稲沢市中之庄町辻畑13番地1
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